El Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué – INFIBAGUÉ está realizando todas las gestiones pertinentes para fortalecer su desempeño económico e institucional y contar con una estructura dinámica y flexible para la operación de su objeto misional, que le permita ingresar al Régimen Especial de Vigilancia que enmarca la Circular 034 de 2013, para los Institutos de Financiamiento en Colombia, en concordancia con lo definido en el Decreto 1117 de 2013, «Por el cual se reglamentan parcialmente los artículos 17 y 18 de la Ley 819 de 2003, el numeral 2 del artículo 270 y el literal a) numeral 2 del artículo 325 del Estatuto Orgánico del Sistema Financiero y se dictan otras disposiciones», el cual fue modificado por el Decreto 2463 de 2014 y que mediante los Acuerdos 003, 004 y 005 del 11 de septiembre de 2017, el Consejo Directivo modificó la estructura organizacional, la escala salarial, suprimió y reclasificó unos cargos de la planta de personal, en el marco de los resultados del estudio técnico elaborado por la administración del Instituto.

De manera articulada con lo anterior, la Gerencia General del Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué – INFIBAGUÉ, inició en agosto de 2020, un nuevo proceso de modernización y rediseño organizacional para identificar las necesidades de actualización de la estructura organizacional, evaluar las necesidades de creación de nuevos cargos permanentes y/o temporales, así como la definición de un esquema de operación que permita formalizar las actividades transitorias (Alumbrado Público, Plazas de Mercado y Aseo), que actualmente desarrolla el Instituto.

Con este proceso, se diseñaron las estrategias para la modernización del Instituto, tales como son la implementación del Sistema Integrado de Gestión – SIG, el Sistema Integral de Administración del Riesgo SIAR y el cumplimiento de los requisitos para ingresar al Régimen Especial de Vigilancia que enmarca la Circular 034 de 2013 de la Superintendencia Financiera de Colombia, era necesario reorganizar los equipos de trabajo, en pro del logro de los objetivos propuestos y la mitigación de los riesgos de carácter operativo -SARO; en tal sentido, se procedió a modificar la ubicación de los diferentes funcionarios de la Planta de Personal Temporal del Instituto, en la Planta Global.

Por lo tanto y de conformidad con el Acuerdo de Consejo Directivo 002 de noviembre de 2020, se aprobaron los ajustes de la Estructura Organizacional del Instituto, según los argumentos descritos en el documento de justificación técnica para la actualización de la Estructura Organizacional y la Planta de Personal en el Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué – INFIBAGUÉ, presentado por la Gerencia General, estructura que quedó conformada de la siguiente manera:

1. GERENCIA GENERAL

1.1. OFICINA ASESORA DE CONTROL ÚNICO DISCIPLINARIO

1.2. OFICINA ASESORA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN

1.3. OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

1.4. OFICINA DE GESTIÓN DEL RIESGO

1.5. SECRETARÍA GENERAL

1.6. DIRECCIÓN OPERATIVA DE ACTIVIDADES TRANSITORIAS

1.7. DIRECCIÓN FINANCIERA

1.8. DIRECCIÓN DE FINANCIAMIENTO, PROMOCIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1.9. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

Definida por:

· Acuerdo 002 de 2020

· Resolución de Gerencia No 027 del 22 de Enero de 2021